Category Archives: Nghiên cứu & Góc nhìn

Nghiên cứu, bằng chứng và góc nhìn thực hành về giáo dục mầm non, công nghệ giáo dục, thiết kế chương trình và quản trị đổi mới. Các bài viết của Nguyễn Tường Vân, CEO Kiro Việt Nam.

Đổi mới giáo dục: Ai bảo đảm nguồn lực, ai chịu trách nhiệm về chất lượng?

Ảnh minh họa AI: ba nhà giáo cùng xem xét tài liệu và phương án giáo dục trong cuộc họp.

Trước một chương trình giáo dục mới, nhà trường cần xem xét đồng thời giá trị cho người học, nguồn lực, năng lực triển khai và trách nhiệm chất lượng. Một quyết định đáng tin cần có căn cứ để giải thích lựa chọn và biết khi nào phải xem xét lại.

Tích hợp STEAM ở mầm non: Từ một hoạt động tốt đến năng lực của nhà trường

Nhóm trẻ cùng thao tác với robot Sunbot trên thảm hoạt động.

Một hoạt động STEAM hấp dẫn là điểm khởi đầu. Chất lượng bền vững cần được nối với chương trình đã có, năng lực giáo viên và cơ chế hỗ trợ của cả nhà trường.

Tập huấn giáo viên năm nào cũng có, vì sao năng lực khó tích lũy?

Trẻ tham gia hoạt động trong không gian học tập Sunbot.

Tập huấn mở ra kiến thức và cách làm mới, nhưng năng lực cần thời gian thực hành và phản hồi để tích lũy. Bài viết gợi mở cách nối các lần bồi dưỡng thành một tiến trình phát triển chuyên môn trong nhà trường.

Một chương trình giáo dục tốt vẫn có thể thất bại khi bước vào trường học

Giáo viên tham quan mô hình học STEAM với robot và học cụ Sunbot.

Một chương trình thuyết phục trong buổi giới thiệu vẫn cần được kiểm chứng trong nhịp vận hành của trường học. Bài viết nhìn chất lượng triển khai từ điều kiện thực tế, vai trò giáo viên và những vòng phản hồi chuyên môn.

STEAM mầm non không bắt đầu từ một phòng đầy thiết bị

Trẻ thực hành với robot Sunbot trên thảm hoạt động, có người lớn hướng dẫn.

Một phòng STEAM được trang bị tốt có thể mở ra những trải nghiệm mà lớp học thông thường khó đáp ứng. Giá trị của đầu tư cần được nhìn cùng mục tiêu giáo dục, năng lực giáo viên và khả năng khai thác lâu dài.

Muốn đổi mới trong trường học, trước hết phải hiểu những rủi ro nhà trường phải quản trị

Trẻ và người hướng dẫn cùng tham gia hoạt động với học cụ và robot trên thảm.

Một giải pháp giáo dục tốt cần làm rõ điều kiện triển khai, giới hạn, rủi ro và trách nhiệm của các bên để nhà trường có đủ căn cứ lựa chọn đổi mới.

Đổi mới giáo dục không bắt đầu từ công nghệ

Trẻ và người hướng dẫn cùng tham gia hoạt động với học cụ và robot trên thảm.

Một bộ học cụ đẹp, một robot AI đắt tiền hay một phòng STEAM hiện đại đều chưa tự tạo ra đổi mới giáo dục. Câu hỏi cần bắt đầu từ vấn đề học tập, thực hành cần thay đổi và năng lực mà nhà trường phải hình thành.